David contra Goliath o prestadores versus prestadores

No es fácil. Somos David.

Difícil es conseguir que los odontólogos se reúnan para analizar la situación.

Si se reúnen, difícil es conseguir que dejen de relatar los débitos que inventan las prepagas y se aboquen a analizar el origen de los problemas y los caminos para su solución.

Difícil es lograr que, después de concurrir una vez, sigan haciéndolo.

Y, cuando pese a ello, se logra la concurrencia abnegada de unos cuantos y un esbozo de programa de acción, aparecen obstáculos que provienen del interior de nuestras propias instituciones, sean las primarias, secundarias (FOCIBA) o terciarias (CORA).

El enemigo ( Goliath ), feliz. Cuanto menos unidos estamos los dentistas, mejor.

El rédito concreto que dejó la 2º Jornada Sobre Ejercicio Profesional realizada en octubre de 2004 fue que una decena de colegas se autopropuso para colaborar en las tareas que FOCIBA resolviera llevar a cabo a favor del trabajo profesional. La convocatoria de la Jornada no estuvo dirigida sólo a los socios de las 6 entidades primarias que componen FOCIBA sino a todos los odontólogos de la Capital. Algunos de los autopropuestos no pertenecían a ninguna de ellas.

En algunas instituciones primarias estas incorporaciones no fueron vistas con buenos ojos.

Se consideró impropio que tales colegas formaran parte de una comisión.

Téngase en cuenta que sólo se trataba de una comisión auxiliar del Comité Ejecutivo de FOCIBA, que estaba dirigida por el propio vicepresidente de FOCIBA, que las propuestas de la Comisión fueron –sin excepción- elevadas para su aprobación al Comité Ejecutivo y que, en ningún caso, sus integrantes asumirían responsabilidades públicas en nombre de la Federación.

El argumento que se esgrimió tiene cierta validez formal. FOCIBA está integrada por las entidades primarias y sólo los socios de éstas pueden integrar organismos de la Federación. Pero el argumento empieza a desdibujarse cuando se sostiene que esos socios tienen que tener el aval de sus primarias para formar parte de alguna comisión.

Esto sería comprensible si se tratara de designar a candidatos para formar parte del Comité Ejecutivo o si hubiese que designar una comisión especial, con responsabilidad institucional, para representar a FOCIBA por un tema puntual ante un organismo nacional o extranjero; pero ... reflexionemos. Estamos hablando de un grupo de voluntarios dispuestos a perderse noches de reuniones elaborando planes que sirvan al conjunto de la profesión. Aplaudámoslos!!!

No los aplaudimos, pero, finalmente, no se impidió el funcionamiento de la comisión.

Hubiéramos sido más felices si en vez de una decena de voluntarios se hubiera autopropuesto un número mayor de colegas. Al fin de cuentas, uno de los déficit de FOCIBA es la ausencia de brazos para la realización de sus tareas. Y, para comprobarlo, véase el número de miembros del actual Comité Ejecutivo de FOCIBA que participa en la labor cotidiana de la Federación. Varios de sus integrantes son directivos con responsabilidades importantes en sus primarias y, en consecuencia, imposibilitados de agregar más tareas a su actividad diaria.

Los resultados se notan.

Gente es lo que hace falta.

A veces, en el afán de cuidar la extrema pureza de los principios o por un criterio muy reglamentarista cercenamos nuestras propias posibilidades de crecer. Los principios deben ser cuidados, sí, y los reglamentos están para ser cumplidos, sí, pero el espíritu que impregna a ambos es lo que debe aflorar y no la letra fría. Somos nuestros propios castradores.

Se aproxima la fecha de renovación de autoridades de FOCIBA. Seguramente el tema de las candidaturas estará rondando ya en la cabeza de algunos dirigentes. ¿Qué es lo que importa, cuando se piensa en candidatos? ¿Qué se pretenderá de los futuros directivos?

Alguna vez ya lo dijimos: honradez, abnegación, tiempo, experiencia institucional, amplitud de criterio, respeto por opiniones ajenas y además .... ideas.

Y entre otras ideas, buscar el mecanismo para lograr concretar eso que es tan frecuente oír en las reuniones y nunca se consigue: “tenemos que unirnos”.

Por ejemplo, ¿no sería buena idea que FOCIBA convoque a todos los conglomerados de odontólogos de la Ciudad de Buenos Aires (primarias de FOCIBA, instituciones no pertenecientes a FOCIBA, representación de hospitales odontológicos, servicios odontológicos de hospitales públicos y también de colectividades, autoridades universitarias) a discutir –con temario previamente elaborado- una acción mancomunada de beneficio para todos?

He aquí una propuesta para los futuros directivos de FOCIBA. Pero ... si se logra, no nos autolimitemos.

La actividad gremial –al menos en FOCIBA- no da lucro ni prestigio. Pero parecería que la aparición de otros actores en el escenario, aún en papeles totalmente secundarios, provoca cierto escozor. ¿Por qué? ¿A qué hay que temer? ¿A que perdamos nuestro pedacito de poder? ¿A que aparezcan propuestas mejores que las nuestras?

No nos confundamos. No malgastemos energías. La lucha no es de algunos David contra otros David. El enemigo es Goliath.

De lo que se trata es de hacer las cosas lo mejor posible. ¿Se olvidaron cómo actuó San Martín en Guayaquil?

Isaac Rapaport

Julio 2005